发布人：广州发展集团有限公司发布时间：2014-06-13 15:00:16
2014年4月29日，召开了广州发展erp建设项目启动大会，标志着广州发展erp项目建设工作从此拉开帷幕，公司信息化建设工作进入一个新的发展阶段。
广州发展erp项目将按照“统一规划，统一设计，统一标准，统一部署”的原则分三期建设，今年计划完成广州发展总体规划、管理咨询和集团人力资源模块、安健环模块、燃料集团erp建设，计划实施近10个sap应用模块，并将采用sap系统hana数据库、计划调度管理、生产集成与运营智能等先进信息技术。2015年计划完成集团总部、电力集团和燃气集团erp的建设，2016年进入项目优化提升实施阶段。
广州发展erp项目是一项具有战略意义的企业管理系统工程，将引入先进的管理理念和利用最新的信息技术，推动企业管理创新和业务流程重组。通过erp项目建设，建立支撑广州发展业务发展和规范管理的一体化信息系统平台，实现集团数据标准化、流程规范化、管理精细化、业务协同化、财务与业务一体化等目标；以价值提升为中心，优化和固化业务流程，建立管理标准化体系，强化全面预算与内控管理，全面提高企业管理水平和更大范围的资源整合能力，适应公司快速扩张和持续发展的需要。
广州发展erp项目实施牵涉面广，管理颗粒度细，动用资源多，工程周期短，实施难度大，要求集团上下统一思想、提高认识、树立信心，各级领导要充分重视、大力支持，精心策划、认真组织，高标准、高质量完成项目实施工作。
广州发展领导、广州发展erp领导小组成员、总监、总法律顾问，二级集团领导班子成员；广州发展erp项目办成员；电力集团、燃料集团、燃气集团erp项目领导小组成员；广州发展、电力集团、燃料集团、燃气集团总部部门主要负责人；发展新能源负责人；二级集团属下企业erp领导小组负责人；思爱普（北京）软件系统有限公司领导及相关人员、凯捷咨询（中国）有限公司领导及相关人员、北京博望华科科技有限公司领导及相关人员等近150人参加了会议。
