发布人：广州发展发布时间：2022-04-29 14:09:40
4月27日，广州发展集团在发展中心6楼召开人才工作会议，深入学习贯彻中央、省、市人才工作会议精神，深入分析解决集团公司人才工作痛点、难点和堵点问题，系统谋划实施人才强企战略，提出实施人才工作十大重点行动计划和十大创新试点项目，努力开创集团公司人才驱动创新、人才引领发展的新局面。
会议以现场和视频相结合的方式进行。市国资委党委副书记、副主任覃海宁，市国资委人事处副处长谭志华，集团公司领导班子成员出席现场会议，各级企业领导班子成员及部门负责人、技术技能人才代表、新入职应届大学生代表等参加会议。会议由集团公司党委副书记、董事李光主持。
会上，李光副书记传达了习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神以及广东省委、广州市委人才工作会议精神。党委副书记、副董事长、总经理吴旭宣读《广州发展党委关于实施人才工作十大重点行动计划和十大创新试点项目的通知》，发出了加强人才工作的动员令。总经理助理，党委组织部、人力资源部总经理徐剑衡介绍了广州发展集团党委人才工作“双十”行动计划。各二级集团、新能源公司党委主要负责人聚焦人才工作探索创新项目作交流发言。
集团党委书记、董事长蔡瑞雄以“厚植人才基础，集聚人才动能，打造人才高地，以高素质人才队伍引领企业高质量发展”为主题发表讲话。他充分肯定近年来集团公司党委坚持党管人才原则，积极探索创新，总结积累了不少好的经验，同时也分析指出人才工作当前存在问题。他深刻指出，根本原因是市场化意识不强，市场化经营、企业化运作不够，要重点解决存量未激活、增量不充足、机制不配套的问题，推动企业高质量发展。
蔡瑞雄指出，要正视不足，找准问题，切实增强人才工作紧迫感责任感。一是企业发展不够带来的问题，人才老化、人才流失、人才断层较为突出；二是发展新阶段带来的问题，人才数量不足、质量不高、结构不优；三是体制机制的问题，用人方式不开放、培养模式不多元、选拔机制不完善、激励约束不健全。只有正视不足、找准问题，把人才资源作为实现高质量发展的第一推动力，才能破除影响和制约企业发展的人才瓶颈，不断增创人才发展的新优势。他强调，要认真领会，深化认识，准确把握人才发展的重要思想。要深刻认识坚持人才引领发展战略地位的现实意义，深刻认识人才发展以用为本的根本理念，深刻认识人才工作对实现高质量发展的重要作用。他要求，要着眼全局，突出重点，努力造就高素质专业化人才队伍。重点抓好六个方面工作：要坚持规划引领，抓好人才发展与企业发展同步谋划；坚持目标导向，努力培养造就高素质人才队伍；坚持靶向引入，大力吸引集聚所需人才；坚持创新机制，用好用活各类人才；坚持论功行赏，完善人才激励约束机制；坚持着眼未来，高度重视培养选拔青年人才。他强调，要狠抓落实，系统推进，确保取得人才工作新成效。要全面构建齐抓共管的人才工作格局，建立严格考核工作机制，充分发挥人才发展投入效益。
市国资委党委副书记、副主任覃海宁作重要讲话，充分肯定了广州发展集团在能源保供的重要贡献，认为广州发展集团人才工作抓出了实效，在全市国有企业中具有很好的推动和示范作用。他指出，第一要坚持党管人才，充分认识人才工作的重要性。加强党对人才工作的全面领导，坚持人才引领发展战略定位，把人才工作作为打基础利长远的重要工作，把人才集聚优势转化为企业发展的独特优势。第二要坚持惜才爱才，营造良好的用人环境。遵循人才成长规律，在绩效考核、人才经费使用、内部分配、中长期激励等方面，向重点人才骨干人才倾斜。第三要坚持科技创新，加强关键技术攻关。加强重大人才平台的建设，支持创新团队的发展。建立人才孵化器和科创基地，打造企业的技术创新中心，深化校企合作共建，建立协同创新中心，推动产学研长效融合发展。第四要广聚英才，聚天下英才而用之。秉持开放的人才观，坚持内外相结合，既要用好企业现有人才，提高人才的素质，又要着眼优化人才结构，加强紧缺人才的引进。
人才工作“双十”行动计划，是广州发展集团党委对人才工作全局谋划、全面部署、全力推出的一套“组合拳”，也是对人才工作打通关节、疏通堵点、激活全盘的“连环招”，力度很大，有立有破。其中，集团层面聚焦着眼长远、做好顶层设计，统筹推进领航计划、优才计划、云梯计划、登峰计划、巧匠计划、梧桐计划、菁英计划、薪动计划、荣耀计划、无忧计划等十大重点行动计划；属下企业层面聚焦靶向突破、大胆改革创新，选取若干企业推行市场化薪酬、项目经理负责制、灵活用工模式、增量利润分享机制、市场化人员引进管理机制、hrbp人力资源管理、属地化管理、职业经理人、管理人员退出、员工能下能出等十大创新试项目。两个层面的行动计划各子项中存在着关联性和耦合性，既有全局和局部相配套，也有治本和治标相结合，又有渐进和突破相促进，从而实现整体推进和创新试点相统一。
（文：吴亿传 图：刘乃境）