开局关系全局 启程标定全程——广州发展集团成功举行任期制和契约化管理签约仪式
发布人:广州发展发布时间:2021-12-14 14:14:42

      12月10日,广州发展集团成功举行所属企业任期制与契约化管理签约仪式。集团公司领导班子成员,总部各部门主要负责人及以上人员;二级集团、直管企业领导班子成员,集团外派监事及有关部门负责人;各三级企业党组织书记、总经理参加仪式。签约仪式分5个环节,由集团党委副书记、副董事长、总经理吴旭主持。

      集团党委副书记、董事李光介绍了集团推进任期制和契约化管理工作情况,整体回顾了推进工作从启动实施到有序高效完成,重点介绍了推进工作在组织领导、实施范围、责任书制定、考核评价4个方面的特点。会上,全体人员共同观看了集团推进任期制和契约化管理工作宣贯短片,把握改革脉络,聚焦奋斗目标。

      根据分层分级组织实施原则及经理层、非经理层同向管理、同步推进等要求,正式签约环节分4个步骤进行,集团全体领导班子成员见证签约。

      首先由集团党委书记、董事长蔡瑞雄代表广州发展集团分别与二级企业党组织书记、执行董事/董事长(副董事长)签约。

 

      其次由集团纪委书记李刚代表广州发展集团纪委、二级集团党委书记代表本单位党委分别与二级集团纪委书记签约。

      然后由二级企业执行董事/董事长(副董事长)代表本单位与本企业总经理签约。

 

      最后由二级企业专职党委副书记、工会主席向本单位党委书记递交工作任务书,经理层副职向本单位总经理递交经营业绩责任书,执行董事/董事长(副董事长)向本单位经理层副职颁发岗位聘任书。

      签约仪式完成后,各二级企业党组织书记、执行董事/董事长(副董事长)代表本单位领导班子,分别作了表态发言。

      大家表示,将提高政治站位,坚决落实集团党委统一部署,以此次签约为新起点,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,谋划新思路、抓实新措施,积极争当集团高质量发展的先锋队、突击队;将践行契约精神,破除看身份、看级别的传统观念,增强“凭业绩坐位置,论贡献得酬劳”的价值理念;将严格履职尽责,迎接挑战、勇挑重担,进一步强化市场意识、抢抓市场机遇,大胆走出去,对标对表对优国内头部、龙头能源企业,争创一流业绩,以实际行动和工作成效向集团提交满意的答卷。

      蔡瑞雄同志在总结讲话中指出,推行任期制和契约化管理是集团贯彻中央、省、市决策部署,推动国企改革三年行动落实落地的一项重要工作,也是贯彻落实集团第二次党代会精神的一个重要举措。蔡瑞雄同志强调,各级企业及全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,提高站位、落实责任,统筹推进,切实把任期制和契约化管理落到实处。

      一是要铆准政策定位,从新高度、新深度加快市场化改革。各级领导班子要继续深入理解和落实“新型经营责任制”,增强责任感和紧迫感,摒弃“等、靠、要”思想,弘扬“闯、创、干”精神,切实加快推进市场化改革步伐,勇于接受挑战、实现目标,充分发挥好“头雁效应”。

      二是要转变传统观念,以强激励、硬约束推动体制机制创新。坚持“三个说了算”,以解决问题、挑战目标、卓越绩效为导向,推动企业更好适应市场竞争需要,加快从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”,全面实行工资市场化、奖金绩效化和考核维度化改革。

      三是要敢于突破突围,培育强执行、勇争先的“狼性”文化。聚焦“双碳目标”和企业高质量发展要求,勇于自我革新,敢于突破舒适区,敢于打破惯性思维,摒弃墨守成规、按部就班,让矢志而行、相机而动、竭力而为成为干部职工的鲜明特征。 签约仪式顺利完成标志着集团公司任期制和契约化管理工作取得了阶段性成果,吹响了集团公司持续深化企业改革、推进企业高质量发展的战斗号角。蓝图已经绘就,目标已经确定,奋斗正当其时。

      下一步,集团公司将充分发挥任期制和契约化管理在推动企业内部三项制度改革中的“牛鼻子”作用,以高质量党建为引领,着力突破发展瓶颈,为实现集团第二次党代会提出的目标任务,建设国内领先的绿色低碳综合智慧能源企业集团而努力奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

      (广州发展人力资源部)

 

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