吴旭总经理一行赴电力集团开展业务调研工作 -天生赢家一触即发官网

4月20日下午，广州发展吴旭总经理、王铁军副总经理、张雪球副总经理、郑文欣投资总监、张滔总法律顾问、战略管理部、财务部负责人等相关人员一行前往电力集团开展业务调研，并召开参股企业管理、售电业务发展专题会议。

会议听取了电力集团关于参股电厂生产经营和售电业务拓展情况汇报，并就有关问题进行了深入的讨论。会议最后，吴旭总经理针对参股企业管理提出工作要求：一是要进一步加强对参股企业的管理，建立参股公司负责人机制（包括电力集团公司领导、部门领导、具体负责人三个层次），严格审核参股项目董事会、股东会文件，定期开展调研，积极参与并充分影响参股企业管理；二是总部战管部、电力集团要系统研究所参股项目长期发展定位，结合公司“十三五”规划发展需要，对参股项目进行阶段性评估，提出处理建议；三是要进一步完善参股企业月报制度，定期分析经营情况和盈利能力，针对存在问题及时提出建议，并争取推动参股公司采纳建议；四是对参股企业的管理成效要纳入电力集团考核，尤其是参股企业利润、分红、重大事项进度等考核指标。关于售电业务，吴旭总经理要求：一是要加大客户开发和服务工作力度，认真开展政策研究、市场分析和制定竞价策略，加快省内售电业务规模化发展，全面提升省内售电业务盈利能力；二是要积极实施“走出去”战略，加快全国布局，拓展省外售电业务；三是要逐步建立市场化运作体系，在考核、奖金分配等机制改革创新方面争取突破，主动研究制定薪酬激励考核方案，要根据业务和未来发展需要，全面梳理组织架构和人力资源，加强市场研究、开发人员的配置。